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2023-12-08

广投银海铝召开2015年工作会议暨一届二次职代会

【铝道】3月6日,广投银海铝隆重召开2015年工作会议暨一届二次职代会、一届三次工会会员大会。大会全面总结由于目前国内螺栓的几何尺寸指标(罗纹精度)基本都过关了(除非太差的小厂出的)了银海铝2014年各项工作情况,研究部署了2015年及未来一段时间的重点工作。

会议以视频会议的形式在百铝、来铝、柳铝三地同步举行。集团公司靠前监事会监事,广投银海铝本部及驻邕企业领导班子成员、全体职工,百铝、来铝、柳铝中层以上管理人员及职能部门人员,广银铝业下属铝棒厂、工业园区主要领导及党支部书记出席了会议。会议由公司副总经理邓敏主持。

会上,公司党委书记、常务副总经理瞿雷,副总位于莫斯科的俄罗斯科学院(RAS)的1个研究小组已开发了1种完全由生物资制造的可3D打印聚合物经理林琳分别传达了集团公司2015年工作会议及安委会精神。广投银海铝总经理、党委副书记焦明作了题为《改革创新、调整优化,在转型升级中打造大银海经营发展新常态》的2照明镇流器014年度工作报告。焦明总经理指出,2014年,是公司谋求 战略突破 的闯关年、推动 转型升级 的攻坚年。一年来,面对复杂多变的经济形势及低迷困难的市场环境,公司党委、经营班子带领全体职工在集团公司的指导、帮助和支持下,深入贯彻 转观念、提质量、强经营、铸品牌 的工作方针,全年工作取得了良好成效。

关于2015年的工作目标及采取的工作措施,焦明总经理讲到,2015年,公司将深入贯彻集团公司战略部署,以市场化理念、职业化思维推行 12345 工程,全力以赴推动公司由传统生产商向综合贸易商、服务商转型。

大会还听取了工会主席何雁题为《凝心聚力、激发活力,为公司开创改革发展》的工会工作报告,何雁主席在报告中回顾了公司工会2014年在推动企业转型升级、提升服务职工质量、创新工会组织建设等方面所取得的成绩,并提出了工会2015年的工作思路。

随后,吴大奎董事长在大会上作了题为《激活新思维解决新问题开创新银海》的重要讲话,他首先对国家宏观形势、行业现状和前景以及公司内部所面临的形势、机遇和挑战进行了分析。他指出,铝行业的春天可能不会那么快到来,大家依然要做好在未来一段时间内过苦日子的准备。我们只有把握家用节电器这个改革转型的关键 窗口期 ,用新的发展思路替代旧的发展理念,重建公司的自我造血能力,重焕公司生机。

随后,吴大奎董事长就如何实现下一步的各项改革目标,明确了2015年要完成江门的五项重点工作:一是抓企业改革纲要的落地。这就要求首先解决人的问题,要从人的 转变 开始。大家要转变观念、勇于接受新事物,要转变作风,顾全大局、迎难而上。二是抓各级队伍建设的落地。公司和各业务部门要在强化专业教育的同时继续推进素质教育;要把队伍建设工作纳入考核。公司职工,包括管理者队伍要做一个丰富而通透的人,注重培养一点 工匠精神 。三是抓企业监管的落地。在新一轮的改革工作中,我们要把握好企业监管的要领,厘清监管的实质和问题所在,把企业监管工作抓实、抓好、抓到位。四是抓激励机制的落地。即抓好目前我们正在推进的薪酬制度改革工作;逐步建立起真正的人力资源管理;积极探索职工持股、管理层持股等股权激励机制。五是抓企业文化落地。要真正把企业文化建设持续地开展下去,让它真正成为我们潜移默化的行为习惯、成为银海人竞争力的组成部分。

较后,吴大奎董事长还与全体与会人员分享和展望了未来新银海铝的美好蓝图。在全新的银海平台上,将会有近200万吨的铝加工产能,45万吨的铝水,年利润将会达到40亿元;通过公众公司,企业的总市值将会超过千亿元。银海的蓝图已经描绘好,切入点、主攻点都已经找到,发起战役的时机已经成熟,全体银海人要积极行动起来,全身心地投身改革,勇于担当、主动作为,形成推动改革的强大合力,努力为新银海的早日建成贡献智慧和力量。

会议期间,职工代表分小组学习讨论了吴大奎董事长的重要讲话,审议并表决通过了《公司工作报告》、《工会工作报告》、《本部业务接待费用报告》和《工会经费审查报告》。公司总经理焦明与各投资企业代表签订了《2015年经营业绩书》以及《2015年安全环保和节能减排目标状》,并为广银商务公司颁发了2014年度贸易及创新青岛业务奖。大会还为在2014年成绩该设计采取了PLEXIGLAS 材料突出、表现的先进集体和个人及先进党支部、党务工作者、党员颁发了奖状和证书。

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