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晋铝建安公司坚持市场化改革坚决完成底线目标

【铝道】晋铝建安公司自元月份改制以来，顺利实现了改制平稳过渡，在保证山西分公司氧化铝设备正常生产的前提下，签署了原平氧化铝1.稳压阀弹簧压力不够;厂部分设备包保合同，兴县氧化铝厂试车保镖检修9 月28 日也正式开始。截止9 月底，建安公司基本完成了三大基地建设格局，超额完成了1 至9 月份生产经营目标任务。

后四个液压扳手月，建安公司的底线目标由原来的631 万元提高到900 万元，公司对全体员工进行了动员和形势任务宣传，并将红线目标层层分解，自上而下形成共担。

4号回转窑和1 号焙烧炉大修是建安公司实现后四个月底线目标、年度生产经营目标任务的标志性项目，也是确保分公司氧化铝全年生产任务完成的关键项目。建安公司高度重视，提前动员、科学组织协调，10月1 日，4 号回转窑大修正式开始，所有施工人员放弃节假日休息，昼夜奋战，确保按络计划节点攻坚克难、保质保量完成任务。在取得阶段性成果的同时，10月11 日，公司试样的抗压强度是所有丈量值的算术平均值交叉开展了1 号焙烧炉大修，大家有信心有能力再树设备卫士的尖兵形象6、试件破碎后。

在确保中铝山西分公司氧化铝设备高效稳定运行后，建安公司积极走出去主动开拓市场，凭借多年形成的技术优势，先后与华兴铝业、介休兴安化工、华圣铝业、阳煤丰喜等企业进行建设安装、设备检修等合作。

公司专门成立原平项目部，先后给中电投山西铝业派驻了50 多名干部员工，建立了 包保直通车 ，开始包保中电投山西铝业有限公司拜尔一厂氧化铝主体设备，工业脚轮安排专业班组负责包保范围内设备的点检、维护及抢检修，并保持全天候24 小时随叫随到。经过近两个月包保运行，拜尔一厂主体设备运行稳定，运转率不断上升，设备状况明显得到改善，双方合作形成共识，工作配合默契。9月份，公司又组织25 人前往兴县进行生产试车保镖检修。

在对内对外两个市场开拓的过程中，建安公司始终以运营转型工作为抓手，自上而下，系统推进，及时总结表彰，奖励通报，形成循环模式，提升管理服务水平。9 月26 日，山西企业持续优化部检查组对晋铝防腐设备建安公司三季度运营转型关键改善项目开展情况进行审核评价，并检查基础管理软硬件资料，查看了作战室、焊培中心目视化管理创建，到车间抽查了现场基础管理状况。1、 仪器的准确度检测：检查组成员认真查看课题原始记录及各种软件资料，对测氧仪一、二级课题开展情况和目视化创建、现场基础管理工作给予了肯定。

建安公司在对外市场开拓的过程中，抢检修人员需求比较紧张，针对这种情况，公司继续深化推进 三岗 活动，不断在人才的培养上，资源优化上下功夫，鼓励员工从理论实践等多方面提升自身综合素质和专业技能，夯实队伍建设，激发各类人才的正能量，真正做到以过硬的作风、优质的服务和高质量确保底线目标任务的完成。